– En lång grön resa gör att vi ligger i framkant. Hållbarhet genomsyrar allt vi gör, från energianvändning till arbetsmiljö, säger Johan Carlsson, platschef för bioteknikanläggningen i Strängnäs sedan 2022.
Anläggningen står endast för 0,1 procent av det totala koldioxidavtrycket från Pfizers över 30 produktionsanläggningar. Under året har anläggningen haft besök av flera tongivande globala intressenter inom Pfizer, i syfte att bland annat sprida kunskap om verksamhetens hållbarhetsarbete.
– Studiebesöken har gett ett eko i nätverket och är en påminnelse om hur framstående vi faktiskt är. Insikten är en drivkraft för att fortsatt ha höga ambitioner som säkrar verksamhetens position och framtid. En av de stora satsningarna under 2024 var det förberedande arbete för implementeringen av ett nytt kylsystem med värmepumpar, som minskar anläggningens energianvändning med 10 procent.
– Uppdateringen gör att vi kommer att minska fjärrvärmeanvändningen med 55 procent och sjövattensanvändningen med 40 procent från dagens nivåer, samtidigt som elförbrukningen endast ökar marginellt. Den el vi använder är redan grön, förklarar Johan Carlsson.
Parallellt har verksamheten som tidigare år gjort flera insatser för social hållbarhet, bland annat inleddes ett samarbete med Jobbsprånget, ett praktikprogram för utrikesfödda akademiker.
– Vi har haft två praktikanter och ser samarbetet som en win-win. Unga personer får arbetslivserfarenhet och får möjlighet att öva på språket, samtidigt som vi får in nya perspektiv och lockar till oss nya talanger, säger Johan Carlsson.
Som en följd av resultat i medarbetarenkäter globalt är psykologisk trygghet och wellness återkommande teman i det interna arbetet. I Strängnäs arrangeras det till exempel regelbundna löppass för medarbetarna en gång i veckan. Verksamheten är även stolt sponsor av det årliga lokala idrottsevenemanget Strängnäs 500 som erbjuder motions- och tävlingslopp för alla.
Trots framgångarna inom hållbarhet ser Johan Carlsson utmaningar i att fortsätta förbättra sig.
– Jämfört med övriga anläggningar har vi redan en låg miljöpåverkan. Det gör det både dyrare och svårare för oss att hitta nya förbättringsområden. Vi måste utmana oss själva i att investera och prioritera smart, inte minst för att fortsätta inspirera och stödja andra.
Arbetet omfattar även att påverka leverantörer och samarbetspartners positivt till att minska sina utsläpp, med det globala målet inställt på att nå Netto Noll i hela värdekedjan till 2040.
– Med en tydlig strategi och ett starkt engagemang i att tänka på vad som är bäst för planeten ska vi fortsätta leda vägen mot en mer hållbar framtid, avslutar Johan Carlsson.